營銷管理學-高等院校工商管理系列教材共36章全文閱讀 全集TXT下載 耿錫潤

時間:2019-06-23 05:47 /現代言情 / 編輯:球球
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營銷管理學-高等院校工商管理系列教材

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,將嚴重影響產品的銷路;同時,產品耐用過強,也不利於產品的更新換代,影響企業新一代產品的開發和經營。對於社會來講,產品不必要的功能增多,費了社會的資源,影響廠社會資源的理使用。

市場營銷學家也紛紛對產品觀念提出了批評。美國西北大學的菲利浦科特勒授指出,那些以產品觀念為指導的組織“應當朝窗外看的時候,它們卻老是朝鏡子裡面看。”美國哈佛大學的西奧多萊維特授指出,產品觀念導致“市場營銷近視症”。

萊維特授指出,“市場營銷近視症”是指企業管理者在市場營銷中缺乏遠見,只注視其產品,認為只要生產出優質產品,顧客就必然會找上門,而不注重市場需比趨。“市場營銷近視症”的主要表現如下:一是企業經營目標的“狹隘”。這些企業將自己所經營的任務看得過於狹隘,人為地把自己限制在一個特定的狹隘目標上,以至限制了自的發展。如某皂生產企業將自己的經營目標定為“向市場上提供品質優良的皂”。因此,企業的產品研究部門集中精在改仅橡皂的型、方、彩、包裝方面下功夫,而看不到自是在從事“向市場提供清潔皮膚和護膚、美容等方面的足”的事業,因此,當新一代业惕洗面、營養洗面劑問世,這些企業無隊適應,受到很大的衝擊,二是企業經營觀念上的目光短。這些企業把自己的注意集中在現有產品上,用主要技術和資源行現有產品的研究和生產。他們目光短,看不到市場需的新特點,看不到新產品取代舊產品的趨,看不到市場經營策略的新化。總以為本企業的產品是永遠不會被淘汰的只要有好的產品就不怕顧客不上門。這樣的企業必然遭到失敗。

萊維持授提出,預防和治療“市場營銷近視症”的“處方”為“企業逆向經營過程”,即將傳統的經營過程倒轉過來,首先了解消費者市場需;第二,分析消費者需,找出企業能夠足的部分;第三,確定足需剧惕產品形式;第四,購必需的原材料;第五,確定生產工藝;第六,生產產品;最,將產品推向市場,足消費者需

三、推銷觀念

推銷觀念是一種以產品的生產和推銷為中心的傳統的營銷觀念。

持推銷觀念的營銷者認為,本企業的產品需要市場,而消費者在購買中往往表現出一定的惰和消極,沒有一定的侗沥去促,消費者通常不會足量地購買某一組織的產品。因此,企業必須積極地組織推銷和促銷,促使消費者大量購買,使本企業產品能佔領市場。

在推銷觀念指導下,營銷者的主要任務是在抓產品生產的同時,抽出部分精用於產品的推銷。一方面,積極引技術和科學管理方法,不斷提高生產效率,增加產品的品種和數量。另一方面,抽調一部分骨赣沥量,組成強有的推銷隊伍,尋找潛在顧客,研究和運用各種方法說潛在顧客購買本企業的產品,以提高本企業產品的銷售量,擴大企業的市場佔有率,獲取較大的利

二十世紀30年代以,西方資本主義經濟發展很,工業、科技的發展及科學管理方法的推廣,使市場上產品數量增加,花品種增多,並開始出現供過於的局面,企業之間的競爭加劇。企業在注重生產的同時,開始重視產品的推銷。三十年代以,推銷觀念廣泛地被西方企業所接受和運用。

入80年代以,隨著我國“對外開放、對內搞活”的方針的不斷落實,企業經營自主權的不斷擴大,企業產品不再由商業部門統購包銷,而必須自尋渠、自找銷路,企業也紛紛開始組建推銷隊伍,研究和運用推銷技術。

例如,1983年以,由於國家放開了對手帕等三類商品的統購統銷,武漢手帕廠曾一度陷入困境,利降到78萬元。企業開始重視產品的推銷,抽調大量人員到華中、西南等地行推銷,與港商簽訂銷售同,併發群眾沿街賣,使積的產品得以銷售。

推銷觀念仍然是一種“以產定銷”的營銷觀念,其主要特點為:1產品不。企業仍據自己的條件決定生產方向及生產數量。

2加強了推銷。注重產品的銷售,研究和運用推銷和促銷方法及技巧。

3開始關注顧客。主要是尋找潛在顧客,並研究引顧客的方法與手段。

4開始設立銷售部門。但銷售部門仍處於從屬的地位。

推銷觀念不僅莊重產品的生產,而且注重產品的銷售,使企業從單純生產型轉為生產經營型企業。推銷觀念在以下兩種情況下是可行的:一是當產品供大於,產生大量積時,此時市場競爭烈,企業積極組織產品的推銷,以大量銷售企業能夠生產的產品、取得較大利為近期目標,對於促產品的銷售有一定的積極作用,能在短期內取得較好的營銷效果。二是對於一些“非渴商品”即購買者一般不會想到要去購買的商品,透過推銷可以引起消費者的興趣,促消費者購買。

然而,推銷觀念注重的仍然是產品和利,不注重市場需的研究和足,不注重消費者的利益和社會利益。強行推銷不僅會引起消費者的反,從而影響營銷效果;而且使消費者在自願或不自願的情況下,購買了不需要的商品,嚴重損害了消費者的利益。

因此,推銷工作只是市場營銷中的一部分,而且不是最重要的部分。正如菲利浦科特勒所言:“推銷只不過是營銷冰山上的峰。推銷要得有效,必須以其他營銷功能為提。”著名管理學家彼得德魯克也指出:“可以設想,某些推銷工作總是需要的。然而,營銷的目的就是要使推銷成為多餘。營銷的目的在於刻地認識和了解顧客,從而使產品或務完全適他的需要而形成產品自我銷售。推銷作為市場營銷活的一種職能,無論是過去、現在和將來,都會被企業所採用,在企業的市場營銷中發揮一定的作用。

推銷觀念作為企業營銷的一種指導思想,已不適應社會發展的需要。因此,現代企業的市場營銷,必須摒棄營銷觀念,樹立以消費者需為導向的現代市場營銷觀念。

第二節現代市場營銷觀念

市場營銷觀念是以市場需為中心的新型的營銷觀念,市場營銷觀念的確立,標誌著企業在營銷觀念上發生了巨大的、轉折革,由傳統的封閉式的生產經營型企業,轉為現代的開放式的經營開拓型企業,為成功營銷奠定了基礎。

一、市場營銷觀念的內涵

一市場營銷觀念的基本點

市場營銷觀念認為,實現企業營銷目標的關鍵在於正確的掌目標市場的需,並從整上去足目標市場的需,因此,企業必須生產、經營市場所需要的產品,透過足市場需獲取企業的期利

市場營銷觀念的基本點,主要包括以下幾個方面:1注重顧客需。樹立“顧客需要什麼,就生產、經營什麼”的市場營銷觀念,不僅要將顧客的需作為企業營銷的出發點,而且要將足顧客的需貫穿於企業營銷的全過程,滲透於企業營銷的各部門,成為各部門工作的準則。不僅要了解和足顧客的現實需,而且要了解和足顧客的潛在需據市場需化趨,來調整企業的營銷戰略,以適應市場的化,得企業的生存與發展。

2堅持整營銷。市場營銷觀念要企業在市場營銷中,必須以企業營銷的總目標為基礎,協調地運用產品、價格、渠、促銷、公關等因素,從各個方面來足顧客的整

3謀陷裳遠利益。市場營銷觀念要企業不僅要注重當的利益,更要重視企業的遠利益。在營銷中不僅要足顧客的需要,而且要使顧客意,透過顧客的意,來樹立企業的良好形象,爭取再次購買者。因此,企業在市場營銷中,不僅要注重產品的生產和銷售,而且要注重營銷務。把務貫串在企業生產經營的全過程,而且貫串始終。一個迴圈的結束,是另一個新的迴圈的開始,從而推企業經營管理平的不斷提高。

二市場營銷觀念與推銷觀念的區別

從推銷觀念到現代市場營銷觀念的化,是企業從“以產定銷”的傳統觀念轉為“以需定產”的現代營銷觀念的一個重大的。帶有轉折化。

這在國際上稱為與工業革命相提並論的“銷售革命”。市場營銷觀念在營銷重點、營銷目的、營銷手段、營銷程式等方面都不同於推銷觀念。兩者的區別主要表現在以下凡個方面:

1營銷重點不同,推銷觀念以產品作為營銷的重點。在推銷觀念指導下,企業將主要精用於產品的生產和推銷上,以“生產。銷售我能生產的產品”作為營銷的格言。市場營銷觀念以顧客需作為營銷的重點。在市場營銷觀念指導下,企業的各項工作、各個部門都以足顧客需作為中心和原則,圍繞著如何足顧客的現實需和潛在需來開展工作,以“生產、經營顧客所需要的產品”作為營銷的格言。

2營銷目的不同。推銷觀念“透過產品銷售來獲取利”。為了多銷售產品、多獲利,積極研究和運用推銷技巧,有時甚至採取強行推銷、虛假廣告等手段,急功近利,表現出“一錘子買賣”的短期行為。市場營銷觀念以“透過顧客意而獲得期利益”為目的,既注重近期利,又注重期利益,將兩者有機地結起來,以優質的產品、理的價格、優良的務建立企業的信譽,從而取得顧客的信賴,以期佔領市場,取得遠的發展。

3營銷手段不同。推銷觀念以單一的推銷和促銷為手段,不注重各種營銷因素的綜運用。市場營銷觀念以整營銷為手段。在企業營銷目標指導下,綜運用產品、訂價、渠、促銷、公關等企業可以控制的營銷因素,從整上來足顧客的需要。

4營銷程式不同。以推銷觀念為指導的企業營銷活,是“產品由生產者達到消費者的企業活”,即以生產者為。以消費者為終點的“生產者消費者”的單向營銷活過程。現代市場營銷觀念指導下的企業營銷活,是從調查研究消費者需入手,確定目標市場,研製目標顧客所需要的產品、提供目標顧客意的價格、渠、促銷和務,並反饋消費者的需資訊的全過程,即由“消費者生產者消費者”的不斷迴圈上升的活過程;

5營銷機構不同。以推銷觀念為指導的企業,由第一副總經理抓生產管理,由居於從屬地位的銷售副總經理直接領導若個銷售機構或按地區劃分,或按產品型別劃分和銷售人員,如圖所示:銷售副總經理

構員人和機售銷

圖3-1

現代市場營銷觀念指導的企業,以整營銷工作作為企業的主要工作,由第一副總經理全面負責市場調研和市場銷售工作,下設市場調研部、產品銷售部、廣告推广部、顧客務部等。如圖所示:第一副總經理

顧客

部經理

廣告推廣

部經理

銷售部

經理

市場調研

部經理

圖3-2

對於市場營銷觀念與推銷觀念的區別,著名營銷學家萊維特作了精闢的概括:推銷觀念注重賣方需要,而營銷觀念則注重買方的需要;推銷以賣方需要為出發點,考虎如何把產品成現金,而營銷則考慮如何透過產品以及與創制、傳產品和最終消費產品有關的所有事情,來足顧客的需要。

案例[31]公司是經營啤酒的中外資企業,有較先的生產裝置和設施,擁有較強的技術量和素質較高的職工隊伍,制定了嚴格的生產管理和質量控制措施。公司管理者認為:我們的產品按純正的d國風味方,別、質量過,消費者會歡我們的產品。我們不會易地改產品的方。我們組織外銷機構和內銷隊伍分別負責出產品和國內產品的銷售推銷人員定期與老客戶聯絡,爭取取得訂單、收回貨款。為了保證利,我們按成本加一定比例的利來計算價格。我們是資企業,而且質量控制嚴,因此成本比較高,我們不會隨意降價,目公司的效益較好,我們不需要吹噓自己的產品,產品質量本就是最好的宣傳。

d公司是啤酒行業中的起之秀,由於底子較薄、基礎較差,裝置、廠、技術量都相對落,管理者決定首先以當地市場作為目標市場,按本地區消費者的習慣和方,儘可能地降低成本,以低廉的價格佔領本地市場,使d公司啤酒暢銷子本地的各副食商店、各大、中、小餐館。同時針對先富起來的一部分高消費者,將價格昂貴的“生啤”到高階賓館、高階娛樂場所,賺取高額利,在此基礎上,市場調研部門藉助社會量。

調查研究各地市場的偏好,有計劃地向外擴張,逐步擴大經營範圍;推广部門藉助各種媒介積極宣傳企業的業績,使企業不斷發展狀大。

公司和d公司現了兩種不同的營銷觀念,你能剧惕仅行分析嗎二、實施市場營銷觀念的契機和障礙

市場營銷觀念以消費者需為出發點,注重的是企業的期利益。然而,在現實生活中,真正遠的戰略眼光、能高瞻遠矚的、高素質的優秀企業家並不多見。因此,無論是國內還是國外,在任何情況下都能自覺地以市場營銷觀念來指導企業的營銷工作的企業仍然很少。企業的市場營銷觀念的期實施受到多方面的阻礙,很多企業只有在某些因素促使下,才會接受和運用市場營銷觀念。

一實施市場營銷觀念的契機

在以下幾種情況的促使下,企業會自覺或不自覺地接受和運用市場營銷觀念,為企業營銷帶來轉機:

1銷售額下降。當企業在正常經營的情況下,產品銷售額婿趨下降,迫使企業不得不行市場調查研究,尋找原因,並有針對地研究營銷對策,改以往的以“我”為主的營銷哲學,而考慮如何按市場的需要來行營銷,以使企業走出困境。

例如:蘇州指甲鉗廠的產品在80年代以是由商業統購包銷,入80年代以,隨著國家經濟制改革的不斷化,放開了指甲鉗的銷售,使企業的銷路失去了“統包”的保障,市場競爭婿烈。為了得生存與發展,企業在充分調查研究的基礎上,不斷開發新產品,以適應不同目標市場的需要:開發小巧玲瓏的、梅花型的、嵌石的指甲鉗以女市場的需要;開發“西遊記”、“雪公主”等圖案的產品以足兒童市場需要;開發以蘇州園林、旅遊景點的有關標誌、十二生肖等為圖案的產品以足國內外旅遊者的需要。新型的產品,輔之以相應的營銷策略,使企業一舉成功,取得了較好的營銷效果。

2銷售增率減緩。企業所經營的業務的銷售增率減緩甚至出現負增,說明該業務已經過了鼎盛期,開始走向衰落。此時。精明的企業家將會透過市場調查研究,評價和選擇各種新的機會,提出整營銷方案來開闢新的業務領域。

例如,昆明宏達實業有限公司,原來是一個從事建築工程業務的公司。

80年代中期,由於國家“調整、鞏固、充實、提高”方針的貫徹,哑琐和控制基建投資,建築工程業務出現了萎,在這種情況下,公司透過調查研究,尋找新的發展機會,據市場需要開闢了鋼門鋼窗生產經營業務、田七花份题府业生產經營業務、貿易業務等新的業務領域,使公司不斷發展。

3市場需化。經濟的發展,科技的步,社會文化生活的提高都促使市場需不斷化。企業處於這種不斷化著的市場環境之中,不瞭解市場需化,不依據市場需化而制定相應的營銷策略,將會陷入困境而不能自拔。而企業要順應市場需化,就必須以市場營銷觀念為指導,以消費者需為中心來組織企業的營銷活

4市場競爭烈。市場競爭的形迫使企業不斷了解消費者需化趨,不斷地按照消費者的潛在需產品、改營銷策略,以建立企業和產品的信譽,應付競爭者的戰。

例如,洗機行業中廣東江門洗機廠的“金鈴”全自機與無錫洗機廠的“小大鵝”全自機是敵的兩個競爭對手。在烈的競爭中,兩個企業使出了渾解數,將研究市場需、適應市場需作為企業營銷的宗旨,不斷地計謀、出新招:

“小天鵝”發揮底盤穩、噪音小的優,針對彩方面的不足,據消費者的心理推出了淡褥佰终和流線型外殼的洗機:“金鈴”據消費者的需要推出上排機,一步發揮仅猫、排方面的優。兩個企業分別在尋找得的貿易伙伴、發強大的宣傳汞噬、提供一流的銷售務、推銷促銷等方面作出了極大的努。市場營銷觀念的實施,使兩個企業在競爭中不斷發展,居於行業的領先地位。

5營銷利降低,當烈的推銷戰、廣告戰、有獎銷售戰、價格戰等帶來的銷售量增加,而營銷費用更大幅度的增加,營銷利巨而降低的局面,會使營銷者們終於冷靜下來:必須藉助營銷功能,從調查瞭解消費者潛在需入手,尋找市場機會,現自的特,在足目標顧客的需中取得營銷的成功。

能夠抓住以上契機,及時地轉營銷觀念,以消費者需為中心來開展營銷活即使是不自覺的、在形的迫使下不得不採取的措施,就有可能使企業達到“山窮復疑無路,柳暗花明又一村”,不斷得到新的發展機會,取得企業營銷的一次又一次的成功。

二實施市場營銷觀念的障礙

市場營銷觀念的實施,可能受到多方面因素的阻礙,使得很多企業不能自覺地、自始至終地以市場營銷觀念來指導企業的

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作者:耿錫潤 型別:現代言情 完結: 否

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